Kafe-sviaz.ru

Финансовый журнал
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Организация капитального строительства

Организация капитального строительства, реконструкции и ремонта предприятий торговли

Строительство торговых предприятий может осуществлять­ся подрядным или хозяйственным способом.

При подрядном способе строительные работы выполняют строительные и строительно-монтажные организации на основе договора подряда.

При хозяйственном способе строительство ведется силами и средствами застройщиков. В основном он применяется при воз­ведении небольших объектов, а также при реконструкции дей­ствующих предприятий, при проведении ремонтных работ.

Строительная деятельность лицензируется. В соответствии с лицензией определяется перечень видов строительной деятель­ности и работ. Он включает следующие виды работ:

• выполнение инженерных изысканий;

• выполнение проектных работ;

• производство строительных материалов, конструкций, изделий;

• выполнение строительно-монтажных работ.

Перед началом строительных работ проводят организацион­но-техническую подготовку, включающую комплекс мероприя­тий, способствующих планомерному развертыванию и осущест­влению строительства в установленные сроки. Так, строительст­во должно быть обеспечено необходимой проектно-сметной до­кументацией. Под строительство должна быть отведена соответ­ствующая территория. Должны быть решены вопросы размеще­ния заказов на строительные материалы и т. д.

Для начала нового строительства необходимо иметь разре­шение органа архитектурно-строительного контроля на произ­водство работ, проект организации строительства и проект про­изводства работ, ордер отдела подземных сооружений на произ­водство земляных работ на строительной площадке.

Порядок заключения договора подряда между застройщиком (заказчиком) и подрядной строительной организацией установ­лен в специальных правилах.

В период строительства заказчик осуществляет контроль и технический надзор за соответствием объема, стоимости и каче­ства выполняемых работ проектно-сметной документации.

Проектная организация на протяжении всего строительства объекта и сдачи его в эксплуатацию осуществляет авторский над­зор за счет средств, предусмотренных в смете на строительство.

Законченные строительством или реконструированные пред­приятия торговли должны быть приняты в эксплуатацию в соот­ветствии с установленным порядком.

Реконструкции подвергаются предприятия торговли в том случае, если есть необходимость повышения технического уров­ня предприятия, внедрения современной технологии, улучшения условий труда работников. Она должна осуществляться на основе проектно-сметной документации.

Здания и сооружения, в которых размещаются предприятия торговли, должны постоянно поддерживаться в работоспособ­ном состоянии. С этой целью проводится их планово-предупре­дительный ремонт.

Различают текущий и капитальный ремонт.

Текущий ремонт предусматривает своевременное проведение профилактических мероприятий и устранение мел­ких повреждений и неисправностей.

Капитальный ремонт включает работы, в про­цессе которых изношенные конструкции и детали зданий и со­оружений заменяют новыми. Одновременно могут проводиться работы по перепланировке помещений, замене системы отопле­ния и т. д. Такой ремонт в зависимости от капитальности зданий и условий их эксплуатации может проводиться с периодичностью от 5 до 20 лет. Он осуществляется подрядным или хозяйственным способом.

Организация капитального строительства;

Организация технической подготовки производства

Организация инновационной деятельности (техническая подготовка производства)

Техническая подготовка производства (ТПП) – это инновационная деятельность, направленная на создание новых и совершенствование выпускаемых видов продукции (в цветной металлургии важнейшее значение имеет получение металлов и сплавов с новыми улучшенными характеристиками), внедрение новой техники, технологий, новых методов организации производства.

Перечень необходимых инновационных мероприятий определяется исходя из перспективного плана предприятия. Инновационные предложения поступают также со стороны ученых, получивших в лабораторных исследованиях интересные результаты, которые могут найти применение в производстве.

План ТПП содержит перечень инновационных мероприятий, предполагаемых исполнителей, размеры и источники финансирования работ, сроки выполнения, расчет ожидаемого эффекта. На крупные мероприятия ТПП составляются бизнес-планы. Для планирования и организации выполнения крупных мероприятий ТПП следует использовать сетевые графики.

Техническая подготовка производства включает комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, внедренческих (в т.ч. строи-тельно-монтажных), организационных мероприятий. Она состоит из внезаводского и внутризаводского этапов, ориентирована на различных исполнителей. Схема организации ТПП приведена в табл. 3.9.

Внезаводской этап выполняется силами сторонних организаций по договорам с предприятием-заказчиком.

Исполнителями НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конст-рукторских работ) являются научно-исследовательские институты и организации1 (НИИ), конструкторские бюро (КБ). До начала исследовательских работ проводятся патентно-лицензионные исследования для выявления имеющихся патентов и лицензий в данной области, необходимости и направления новых научных исследований. Если такая необходимость подтвердится, предприятие выдает исполнителю (НИИ, КБ) техническое задание, в котором указываются цели исследования (например, повысить марочность сплавов, извлечение металлов, создать сплавы с новыми характеристиками), этапы работы, сроки выполнения, стоимость по этапам. Схема организации НИОКР приведена на рис. 3.6.

2. Согласование методики работ

1) результаты исследований

2) задание на проектирование

3) расчет ожидаемой экономичес-

Рис. 3.6. Схема организации НИОКР

Научные исследования проводятся в лабораториях, с использованием стендовых (лабораторных) установок. В результате исследований уточняются исходные теоретические положения, определяются показатели технологического режима, требования для создания полупромышленной установки.

ОКР (опытно-конструкторские работы) являются продолжением НИР. Они выполняются на полупромышленной установке, представляющей уменьшенный аналог промышленной установки (5-10 % по объему и производительности от промышленной, а для крупнотоннажных – 0,5-1 %). На этой установке выпускаются опытные партии изделия, корректируется технологический режим, разрабатываются параметры реального производства. Отчет по НИОКР должен содержать расчет экономической эффективности внедрения результатов разработки в производство.

Необходимость проектирования как определенного этапа ТПП возникает в случае, если инновации связаны с сооружением новых производственных объектов (капитальным строительством). Проектирование ведется специализированными проектными организациями, которые имеют опыт подобных работ, знают соответствующие требования и стандарты, в т.ч. безопасности (противопожарной, санитарной и пр.), строительные нормы и правила (СНиП). Предприятие выдает задание на проектирование, на его основе проектная организация разрабатывает проектно-сметную документацию (ПСД).

Внутризаводской этап ТПП выполняется силами предприятия и предусматривает конструкторскую, технологическую, нормативную, организационную, экономическую, кадровую подготовку. В том числе:

· конструкторская подготовка включает привязку рабочих чертежей к условиям предприятия, проектирование оснастки, специнструмента, нестандартного оборудования, средств контроля, автоматизации, механизации вспомогательных работ. Выполняется отделами главного конструктора, главного механика, КИПиА. Малые и средние предприятия могут привлекать к этой работе сторонние организации;

Читать еще:  Регулирование движения капитала

· технологическая подготовка включает разработку маршрутной карты технологического процесса, циклограмм, обоснование межоперационных заделов, составление пооперационных нормативно-технологических карт (см. табл. 2.7), определение условий приемки и подготовки сырья, разработку норм расхода сырья, материалов и энергии, организацию технического контроля качества изделия и технологических процессов. Выполняется отделом главного технолога (металлурга, обогатителя), ОТК;

· экономическая и организационная подготовка включает разработку рациональной организации труда, определение профессионального и квалификационного состава работников, разработку норм расхода труда, выбор систем оплаты труда, расчет цен, затрат, прибыли. Предусматривается обучение кадров. Выполняется отделами труда и заработной платы, планово-экономическим, подготовки кадров, организации производства.

Капитальным строительством называется процесс создания основных фондов с помощью строительно-монтажных работ (СМР). В состав капитального строительства входят:

· разработка проектно-сметной документации (ПСД);

· приобретение, доставка и монтаж технологического оборудования;

Проектно-сметная документация является основанием для осуществления капитального строительства. Она разрабатывается специализированными проектными организациями на основе задания на проектирование, выдаваемого предприятием-заказчиком.

Разработанная проектной организацией документация состоит из двух частей. Первая называется проектное задание, вторая – рабочие чертежи. Проектное задание включает три части: 1) технологическую; 2) строительно-монтажную; 3) технико-экономическую (расчеты организации производства, штатов и других экономических показателей объекта после его ввода в эксплуатацию). Рабочие чертежи конкретизируют вопросы строительных и монтажных работ (например, устройство фундаментов под оборудование, сантехнические устройства, энергоснабжение и т.п.).

Неотъемлемым приложением к проектной документации являются сметы.

Сметная документация включает:

1) сводный сметный расчет;

2) локальные сметы;

3) объектные сметы.

Сводный сметный расчет охватывает все вопросы СМР: подготовку территории под строительство; основные объекты; объекты обслуживающего и подсобного назначения, в т.ч. энергетического хозяйства, транспортного хозяйства и связи, водоснабжения и канализации, теплоснабжения, газофикации; благоустройство территории; временные здания и сооружения; содержание дирекции строящегося предприятия; подготовку эксплуатационных кадров; проектно-изыскательские работы.

Локальные и объектные сметы – это сметы на отдельные виды работ и отдельные объекты работ.

К ПСД прилагается проект организации строительства (ПОС) в виде календарного графика.

При разработке ПСД проектная организация обязана руководствоваться строительными нормами и правилами (СНиП). Последние регламентируют требования по проведению строительных работ, обеспечению эксплуатационной пригодности и прочности зданий и сооружений, приемке работ.

Капитальное строительство может вестись тремя способами:

Хозяйственный способ предусматривает строительство силами самого предприятия, его ремонтно-строительным участком. Способ пригоден при небольших объемах строительно-монтажных работ.

Подрядный способ предусматривает привлечение сторонних специализированных строительных организаций. Причина в том, что строительство – это совокупность разнородных операций (земляные работы, общестроительные, монтаж оборудования, пуско-наладочные работы, отделочные работы, водоснабжение, теплофикация, энергоснабжение и др.), связано с применением разнообразной механизации, персонала разных квалификаций. Предприятию накладно содержать у себя крупные строительные мощности. Поэтому оно прибегает к подрядному способу. В свою очередь для выполнения специальных работ (электромонтажные, сантехника, телефонизация и т.п.) генеральный подрядчик может привлекать субподрядчиков.

Смешанный способ представляет сочетание хозяйственного и подрядного способов. Например, на горных предприятиях часть горно-капитальных выработок может проводиться силами эксплуатационного предприятия (рудника).

При подрядном способе предприятие выступает в роли заказчика, а специализированная строительная организация – в роли подрядчика (генподрядчика).

1) оформляет земельный отвод и передает площадку, на которой будет вестись строительство строительной организацией; оформляет необходимые документы на работы, которые требуют разрешения соответствующих административных и контролирующих органов;

2) обеспечивает подрядчика проектно-сметной документацией;

3) обеспечивает подрядчика необходимым для монтажа технологическим оборудованием;

4) предоставляет подрядчику возможность пользоваться электроэнергией, тепловой энергией, водой, железнодорожными путями и другими услугами со взиманием с подрядчика платы за полученные им услуги;

5) обеспечивает финансирование строительства и оплату работ, выполненных подрядчиком (с возможным авансированием для формирования оборотных средств подрядной организации);

6) осуществляет контроль за ходом и качеством строительства (без вмешательства в оперативно-хозяйственную деятельность подрядчика);

7) комплектует подлежащие вводу объекты кадрами, обеспечивает сырьем и другими материально-техническими ресурсами;

8) по завершении работ (или их этапов) принимает их по акту от подрядчика.

1) под свою ответственность, своими кадрами и материально-техническими средствами (механизмами, стройматериалами) выполняет все обусловленные проектно-сметной документацией работы, сдает их в законченном виде и установленные сроки;

2) при привлечении субподрядчиков выполняет по отношению к ним функции заказчика, т.е. обеспечивает проектно-сметной документацией, технологическим оборудованием, производит приемку и оплату работ. За выполненные субподрядчиками работы перед заказчиком ответственность несет генподрядная организация.

На выполнение работ между заказчиком и генподрядчиком заключается договор подряда, в котором определяются объект строительства, объем работ (в физическом и стоимостном выражении), сроки сдачи объекта (этапов), обязанности и ответственность сторон, условия оплаты.

Цена строительства устанавливается как свободная (договорная). При определении цены учитываются сметные расчеты, стоимость сооружения аналогичных объектов. Цена может быть твердой (фиксированной в договоре), что применяется при несложных объектах со сроком строительства до года. При больших сроках цена может быть скользящей, изменяющейся в течение срока действия договора подряда по согласованной сторонами формуле (с учетом инфляции, курса доллара и т.д.).

Производственная структура строительной организации включает основные участки, подсобное и вспомогательное производства. К основным участкам относятся строительные, монтажные, спецмонтажные. К подсобному производству относится производство стройматериалов (кирпичный завод, бетонно-приготовительный узел, лесопилка, арматурный цех и др.). Вспомогательные службы: складское хозяйство, автопарк, механические мастерские и др. В значительной степени строительная организация ориентируется на получение услуг от вспомогательных цехов заказчика. Нерационально создавать мелкие дублирующие вспомогательные службы подрядчика на стройплощадке, если рядом имеются такие же службы заказчика.

По типу производства капитальное строительство относится к единичному. По протеканию во времени – к цикличным и разовым процессам. По применяемым орудиям труда строительные процессы относятся к машинно-ручным и ручным. Изложенное определяет в качестве эффективной формы организации труда комплексные или специализированные бригады. Индивидуальная организация труда не применяется.

Читать еще:  Golden hills капиталъ

Оплата труда лучше всего по аккордной системе за выполнение определенного объема работ в срок со стимулированием за качество, экономию материалов. За досрочное выполнение следует стимулировать только бригады, занятые на критических и подкритических работах (согласно сетевому графику). Возможна также сдельно-премиальная оплата за объемные работы (земляные, кирпичную кладку). Повременная оплата на строительстве не эффективна и может быть рекомендована только для дежурного персонала.

Особенности организации и управления капитальным строительством

Способ строительства может быть:

-хозяйственным, когда работы выполняются силами и средствами действующих и строящихся предприятий или организаций;

-подрядным, когда работы ведутся постоянно действующими строительными организациями по договору подряда с заказчиком;

-смешанным, когда часть работ выполняют по договору подрядные организации, а часть работ ведут собственными силами.

Хозяйственный способ имеет существенные недостатки. Для строительства этим способом необходимо заново создавать коллективы строителей и собственную производственную базу. По окончании работ коллективы расформировываются и база ликвидируется. Не являясь для предприятия основной деятельностью, строительство хозяйственным способом не создает заинтересованности в совершенствовании технологии и организации работ. При хозяйственном способе широко применяется неквалифицированная рабочая сила, велик удельный вес ручных работ и, как следствие этого, низки все экономические показатели.

На ряде больших предприятий имеются самостоятельные СМУ или даже тресты. В этом случае методы ведения работ и результаты приближаются к подрядным.

К положительным качествам хозяйственного способа следует отнести большую оперативность в управлении, весьма необходимую при выполнении текущих строительных работ в условиях эксплуатируемого промышленного предприятия (текущий и эксплуатационный ремонт, смена оборудования, частичная реконструкция производства и т. п.). Применение хозяйственного способа целесообразно также при сооружении несложных объектов на предприятиях с сезонными колебаниями интенсивности производства, например в сельском хозяйстве.

Подрядный способ строительства имеет преимущества перед хозяйственным. Постоянно действующие строительные организации имеют условия для формирования стабильных квалифицированных коллективов, создания мощностей и современной материально-технической базы, совершенствования технологии производства, внедрения передовых методов труда, улучшения качества работ, сокращения сроков строительства и снижения его себестоимости. Подрядный способ как наиболее прогрессивный в настоящее время является преобладающим, им охвачено более 90 % строительных работ. При подрядном способе работы ведутся строительными организациями на основе договора подряда, заключаемого заказчиком с подрядчиком.

Договор подряда регулируется правилами о подрядных договорах в строительстве, правилами о договорах на выполнение проектных и изыскательских работ и гражданским законодательством. По договору на капитальное строительство организация-подрядчик обязуется своими силами и средствами построить и сдать заказчику предусмотренный планом объект в соответствии с утвержденной проектно-сметной документацией и в установленный срок, а заказчик обязуется предоставить подрядчику строительную площадку, передать ему утвержденную проектно-сметную документацию, обеспечить своевременное финансирование строительства, принять законченные строительством объекты и оплатить их.

По действующим правилам заказчик заключает договор с одной общестроительной организацией, которая выступает в качестве генподрядчика. Иногда заказчик заключает договоры непосредственно с монтажными и иными специализированными организациями. Такие договоры, называемые прямыми, заключаются на монтаж оборудования, отдельные виды специальных работ с согласия генподрядчика, а также при смешанном способе строительства.

Для выполнения монтажных и специальных работ генподрядчик привлекает в качестве субподрядчиков другие специализированные подрядные организации, заключая с каждым из них договор.

Организация капитального строительства

10.2. Организационные способы капитального строительства

В капитальном строительстве получили распространение в основном следующие два способа строительства: хозяйственный и подрядный, в том числе строительство объектов «под ключ».

При хозяйственном способе строительство объектов осуществляется собственными силами заказчика или инвестора. Данный способ применяют при реконструкции или расширении действующих предприятий, при строительстве небольших объектов на территории существующего предприятия, т.е. в условиях, когда не представляется возможным организовать равномерную загрузку строительных кадров, когда выполнение СМР во времени зависит от характера технологического процесса основного производства и имеет место неопределенность в предоставлении фронта работ. В таких условиях приходится выполнять небольшие по масштабам объемы работ различного профиля с неритмичной загрузкой рабочих.

При этом требуется относительно небольшое количество рабочих, владеющих широким спектром специальностей. При хозяйственном способе строительно-монтажные участки или управления, как правило, характеризуются слабой оснащенностью высокопроизводительной специализированной техникой, невысоким уровнем квалификации рабочих, неритмичностью строительных процессов, низким уровнем производительности труда. Все это не способствует индустриализации строительства, созданию высококвалифицированных строительных коллективов.

Однако имеются преимущества: сокращение времени на всевозможные согласования, связанные с привлечением подрядных строительных организаций, общая заинтересованность коллектива действующего предприятия и строительного управления в быстром и качественном осуществлении Проводимых работ по реконструкции, перевооружению или расширению предприятия, единство руководства эксплуатации и строительства объекта.

При подрядном способе строительство объекта осуществляется постоянно действующими специальными строительными и монтажными организациями (подрядчиками) по договорам с заказчиком, которые имеют собственные материально-технические базы, средства механизации и транспорта, постоянные строительно-монтажные кадры соответствующих специальностей и опираются в своей деятельности на крупное механизированное промышленное производство строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов. Этот способ строительства признается основным.

Подрядный способ работ предполагает заключение между заказчиком и подрядчиком (генеральным подрядчиком) договора на весь период строительства до полного завершения стройки. Этот договор именуется генеральным. В развитие генерального договора стороны заключают дополнительные соглашения на год. Все взаимоотношения между участниками процесса строительства регулируются «Правилами о договорах подряда на капитальное строительство», «Правилами финансирования строительства» и «Договорами подряда». В договоре оговариваются взаимные обязательства сторон и ответственность за их выполнение, порядок осуществления строительства, обеспечение материально-техническими ресурсами, регламентируются условия производства работ.

Заказчик представляет подрядчику площадку для строительства, своевременно передает ему утвержденную проектно-сметную документацию, обеспечивает финансирование, поставляет технологическое, энергетическое и другие виды оборудования.

Читать еще:  Как на материнский капитал построить дом

Заказчик проводит комплексное опробование оборудования с участием заинтересованных сторон, обеспечивает шефмонтаж заводами-изготовителями, проводит наладку технологических процессов и вместе с генеральным подрядчиком обеспечивает ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства.

В процессе строительства заказчик осуществляет технический надзор за ходом строительства, контроль за соответствием фактических объемов, стоимости и качества выполняемых работ, а также технических условий на производство и приемку работ. Обеспечивает приемку и оплату законченных строительством объектов и отдельных этапов работ, рассчитывается с подрядчиком за принятую законченную строительную продукцию.

Наряду с вышеперечисленными развивается и форма строительства объектов «под ключ», когда функции заказчика передаются генеральному подрядчику. Генподрядная строительная организация принимает на себя полную ответственность за строительство объекта в соответствии с утвержденным проектом в установленные сроки и в пределах утвержденной сметной стоимости. Это повышает заинтересованность генерального подрядчика в более экономном расходовании установленного сметного лимита, так как полученная экономия поступает в его распоряжение, упрощается система связей, что способствует повышению оперативности принятия и реализации решения, а в конечном итоге – удешевлению и ускорению строительства.

В международной практике капитального строительства проектировщики, подрядчики, поставщики технологического оборудования выбираются на конкурсной основе путем проведения торгов. Последние по сравнению с прямыми двусторонними договорами создают условия конкуренции между подрядными строительными и проектными фирмами, поставщиками и позволяют заказчику выбрать наиболее выгодные предложения с точки зрения как цены, так и других коммерческих и технических условий.

Существуют две формы торгов: закрытые и открытые.

При закрытых торгах заказчик для участия в торгах приглашает несколько уже известных ему фирм, из которых он и выбирает ту, которая дает наиболее приемлемые для него предложения.

При открытых торгах заказчик путем объявления в открытой печати приглашает всех желающих принять участие в торгах.

Организация проведения торгов следующая: заказчик в открытой или закрытой форме уведомляет претендентов о своем намерении объявить торги на проектирование или строительство объекта, поставки оборудования и приглашает желающих принять участие. Этот документ именуется приглашением к торгам. К началу объявления торгов заказчик собственными силами или с помощью инженера-консультанта разрабатывает комплект документации, в которой излагаются основные идеи предмета торгов и характер коммерческих условий; если речь идет о строительстве объекта, документация содержит детальное описание объекта, технические требования, необходимый объем графических материалов, коммерческие условия, проект контракта, что позволяет подрядчику правильно оценить стоимость строительства, а в дальнейшем, в случае присуждения подряда, составлять рабочую документацию и осуществлять строительство. Комплект такой документации называется тендером.

При объявлении торгов заказчик назначает точную дату рассмотрения предложений. Для рассмотрения предложения создается тендерный комитет из независимых высококвалифицированных специалистов. Тендерная документация выкупается за определенную, как правило, незначительную плату. При подаче документов в тендерный комитет для подтверждения серьезности своих намерений каждый претендент вносит залог, как правило, в среднем 2% суммы предложения. Если предложение отклоняется, то залоговая сумма претенденту возвращается.

Процедура торгов следующая: в назначенный день и час вскрываются конверты с предложениями, но в связи с тем, что предложения содержат большой объем информации, в этот день дается объявление о всех участниках торгов и о претендентах, которые допущены к дальнейшему рассмотрению.

Принятие решения о присуждении заказа обычно происходит через несколько месяцев после изучения предложений, кредитоспособности претендентов, их производственных возможностей. Заявленная претендентом низкая цена не служит гарантией того, что ему будет присуждена победа. При рассмотрении предложений учитывают комплекс вопросов: коммерческих, финансовых, технических, состояние фирмы-претендента и т.п.

Фирма, получившая подряд с торгов, заключает контракт с заказчиком, в котором оговариваются: стоимость, вид валюты, условия платежей, сроки выполнения работ, формы урегулирования споров, законодательные положения, различного рода санкции, виды страхования, особые условия.

Существуют разнообразные формы контрактов, но главное их различие состоит в условиях платежей, степени ответственности участников в выполнении своих обязательств, «привязке» к местным условиям.

Контракт должен быть юридически оформлен и в дальнейшем, во избежание неприятностей, должен иметь юридическое сопровождение, т. е. выполнение контрактных обязательств должно контролироваться юридическим лицом.

Аналогичная практика привлечения подрядчиков начинает получать распространение в России.

Опыт отечественного и зарубежного строительства показывает, что организационные формы строительства оказывают существенное влияние на эффективность капитального строительства. При этом к наиболее значимым направлениям относится специализация строительства. Специализация – это организационная форма общественного разделения труда. В строительстве специализация находит выражение в создании строительных и монтажных организаций, выполняющих однородные работы (земельно-скальные, буровзрывные, бетонные и др.) или строящих объекты одинакового назначения (намывные плотины, арочные плотины, жилые дома, объекты соцкультбыта и др.). Экономическое значение специализации состоит в том, что она способствует росту производительности труда, повышению качества выполняемых работ, сокращению сроков строительства.

Специализация строительства, разделяющая процесс строительного производства на составляющие его элементы, обязательно сопровождается кооперацией. Кооперация в строительстве – это объединение обладающих хозяйственной самостоятельностью строительно-монтажных организаций, предприятий строительной индустрии для совместного участия в строительстве. Кооперирование в строительстве основывается не на принципах подчинения, а на договорных началах, базирующихся на экономических связях.

Слаженная и целенаправленная работа многочисленных организаций на строительной площадке обеспечивается:

  • руководящей ролью генерального подрядчика;
  • единством планов заказчика, генерального подрядчика и субподрядных организаций по вводу в действие производственных мощностей и объектов строительства,
  • наличием проектов организации строительства и проектов производства работ – документов, в которых установлены порядок, ресурсы, методы производства работ, исполнители и поставщики,
  • совместным участием заказчика, генерального проектировщика, генерального подрядчика и субподрядчика в сдаче законченных строительством объектов государственной приемочной комиссии.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector