Kafe-sviaz.ru

Финансовый журнал
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Сущность технико экономического анализа

Понятие ТЭА, цели, задачи, виды экономического анализа

ТЭА – выявление взаимосвязей между финансовыми, техническими, экономическими, технологическими потенциальными возможностями предприятия и результатами его деятельности (прибыль, рентабельность, себестоимость, производительность труда, численность работников, объем производства, фондоотдача).

Предметом ТЭА является производственно-хозяйственная деятельность предприятия, результаты работы организации (фирмы) в целом и их хозрасчетных подразделений, изучаемые на основе данных плана, учета, отчетности и других источников информации.

Содержанием анализа является контролирование выполнения хозяйственного плана, поиск на его основе внутренних резервов, выявление достижений и недостатков.

Роль анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий (фирм) — дать комплексную оценку работе предприятию (фирмы) по вводу в действие мощностей и объектов, прибыли и росту производительности труда.

Главная задача анализа — выявление и использование имеющихся внутрихозяйственных ресурсов, способствующих улучшению деятельности строительных организаций (фирм). Задачей анализа также является контролирование выполнения плановых заданий. Эта задача решается путем проверки выполнения плановых заданий по данным отчетности и текущего учета.

Основный принцип анализа — изучение экономических явлений в единстве анализа и синтеза (анализ — изучение явлений путем расчленения общих показателей на частные, синтез — обобщение отдельных факторов).

1. По отраслевому признаку (основан на общественном разделении труда):

1.1. – отраслевой (методика учитывает специфику отдельной отрасли (промышленность, с/х, транспорт, строительство);

1.2. — межотраслевой (теоретическая и методологическая основа АХД).

2.По признаку времени:

2.1. – предварительный (прогнозный), осуществляется до совершения хозяйственной операции (для обоснования управленческих решений, для прогнозирования, оценки).

2.2. — последующий (ретроспективный), производится после совершения хозяйственной операции (для контроля выполнения плана, для выявления неиспользованных резервов).

Ретроспективный анализ подразделяется на:

2.2.1. — оперативный (ситуационный) – проводится сразу же после совершения операции или изменения ситуации за короткий отрезок времени (смену, сутки, декаду). Оперативно выявить недостатки в работе и воздействовать на хозяйственные процессы

2.2.2. — итоговый (заключительный) – производится по итогам отчетного периода (мес, квартал, год).

Цель – изучение деятельности предприятия комплексно и всесторонне.

3. По пространственному признаку:

3.1. – внутрихозяйственный –деятельность только исследуемого предприятия и его структ. подразд.

3.2. – межхозяйственный – сравниваются результаты деятельности двух и более предприятий (выявление передового опыта, резервов, недостатков и на его основе оценка деятельности предпр-ия).

4.По объектам управления:

4.1. – технико-экономический анализ – изучение взаимосвязи технических и экономических характеристик предприятия и установление их влияния на экономические результаты деятельности предприятия;

4.2. – финансово-экономический анализ – изучение финансовых результатов, оценка выполнения финансовых планов, эффективности использования собственного и заемного капитала, выявления резервов увеличения прибыли, роста рентабельности, улучшение финансового состояния и платежеспособности предприятия

4.3. – управленческий анализ. Цель – предоставление руководству предприятия информации, необходимой для планирования, контроля, принятия оптимальных управленческих решений, разработка стратегии и тактики предприятия по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования техники, технологии и организации производства предприятий. Носит оперативный характер, его результата являются коммерческой тайной предприятия.

4.4. – социально-экономический анализ – изучение взаимосвязи социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты деятельности предприятия.

4.5. – экономико-статистический – изучение общественного мнения и влияния общественных явлений на разных уровнях управления предприятием.

4.6. – экономико-экологический анализ – изучение взаимодействия экономических и экологических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды, затратами за экологию, эффект, штрафы.

4.7. – маркетинговый анализ – изучение внешней среды функционирования предприятия, рынков ценных бумаг и сбыта готовой продукции, конкурентоспособности, спроса и предложения, рисков, формирования ценовой политики, разработка тактики и стратегии маркетинговой политики.

5. По методике изучения объектов:

5.1. — сопоставительный анализ – сравнение отчетных показателей и результатов ФХД с плановыми показателями текущего года, данными прошлых лет, показателями передовых предприятий данной отрасли.

Читать еще:  Хозяйственные резервы в экономическом анализе

5.2. — факторный анализ – выявление величины влияния факторов на прирост и уровень результативных показателей.

5.3. — диагностический анализ – установление характера нарушения нормативного хода экономических процессов на основе типичных признаков, характерных только для данного нарушения.

Пример: темпы роста валовой продукции опережают темпы роста товарной продукции. Это свидетельствует о темпах роста остатков незавершенного строительства. Если темпы роста валовой продукции выше темпов роста производительности труда, то это признак невыполнения плана мероприятий по механизации и автоматизации производства, улучшения организации труда, совращение численности рабочих.

5.4. – маржинальный анализ – метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основании причинно-следственных взаимосвязей объемов продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.

5.5. – экономико-математический анализ – выбор наиболее оптимального варианта решения экономической задачи, выявление резервов повышения эффективности производства за счет более полного использования имеющихся резервов.

5.6. – детерминированный анализ – исследование функциональных взаимосвязей между факторными и результативными показателями.

5.7. – стохастический (дисперсионный, корреляционный, комплексный, компонентный) анализ – исследования степени влияния друг на друга взаимосвязанных показателей

5.8. – функционально-стоимостный анализ (ФСА) — метод выявления резервов. Он базируется на функциях, которые выполняет объект исследования и сориентирован на оптимальные методы их реализации на всех стадиях жизненного цикла изделия (НИОКР, эксплуатация и утилизация).

Цель – предупреждение лишних затрат за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощение имеющихся изделий, замена материалов.

6. По субъектам (пользователям) анализа:

6.1. – внутренний – проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления;

6.2. – внешний – проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами и инвесторами.

7. По охвату изучаемых объектов:

7.1. – сплошной – делаются выводы после изучения всех без исключения объектов анализа;

7.2. выборочный – по результатам обследования только части объектов.

8. По содержанию программ:

8.1. – комплексный – деятельность предприятия изучается всесторонне.

8.2. – тематический – изучаются отдельные стороны деятельности предприятия, представляющий в определенный момент конкретный интерес.

Экономический анализ – это функция управления, которая обеспечивает научность принимаемых решений, является важным элементом и действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки обоснованных планов и оптимальных управленческих решений. Предмет анализа – причинно-следственные связи возникновения и протекания экономических и технических явлений и процессов.

Технико-экономический анализ предприятия: виды и цель

Понятие, цель и задачи технико-экономического анализа

Современные предприятия любой организационно-правовой формы функционируют в условиях динамично меняющейся ситуации. Факторами, обуславливающими нестабильность, являются инфляция, конкуренция, нововведения в законодательно-правовой сфере, изменение учетных ставок и т.д. Руководство (менеджеры, директора, собственники) должны определять стратегию и тактику, пути рациональной организации деятельности, максимизации прибыли (или хотя бы минимизации убытков). Важным этапом в этой работе является проведение комплексного технико-экономического анализа.

Под технико-экономическим анализом понимают комплексное изучение производственно-хозяйственной деятельности для объективной оценки результатов и определения возможностей совершенствования.

Предмет технико-экономического анализа – протекающие на предприятии хозяйственные процессы, финансовые и производственные результаты деятельности, социально-экономическая эффективность, которые складываются под воздействием субъективных и объективных факторов и находят отражение в отчетности.

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

Задачи технико-экономического анализа:

  • обеспечение научной обоснованности при планировании деятельности предприятия. Технико-экономический анализ представляет собой научную базу составления бизнес-плана, внутрифирменного планирования, плана финансового оздоровления;
  • всестороннее объективное исследование выполнения планов;
  • оценка эффективности использования ресурсов – финансовых, трудовых, материальных;
  • контроль за соблюдением принципов самофинансирования и самоокупаемости;
  • выявление резервов повышения эффективности функционирования.

Важнейшими свойствами технико-экономического анализа являются системность и комплексность.

Виды технико-экономического анализа

Технико-экономический анализ может быть классифицирован по различным признаком.

В качестве первого классификационного основания рассмотрим уровень:

  • макроэкономический анализ (явления, процессы и результаты в народном хозяйстве, отраслях, региональных комплексах);
  • микроэкономический анализ (явления, процессы и результаты на отдельном предприятии или его подразделениях).
Читать еще:  Анализ расчетно кассового обслуживания

Задай вопрос специалистам и получи
ответ уже через 15 минут!

Технико-экономический анализ предприятия предполагает исследование на микроуровне.

Второе классификационное основание – используемая методология:

  • теоретический (политэкономический) анализ направлен на качественный анализ процессов, выявление общих тенденций, поиск признаков в целях определения вида процесса;
  • конкретно-экономический анализ базируется на экономико-математических методах, оперирующих функциями, в качестве аргументов у которых выступают показатели-факторы.

Более типично для технико-экономического анализа преобладание конкретных методов.

По периоду, в котором протекают исследуемые процессы, выделяют анализ:

  • перспективный;
  • оперативный;
  • ретроспективный.

По полноте охвата объекта исследования выделяютанализ:

  • частный (отдельные процессы и явления);
  • комплексный (объект изучается всесторонне).

Как правило, технико-экономический анализ представляет собой комплексное исследование.

По назначению результатов анализа выделяют:

  • внутренний анализ (также называют управленческим, т.к. в первую очередь информация ориентирована на администрацию предприятия);
  • внешний (финансовый) анализ – проводится для инвесторов, государственных органов и т.д.

Технико-экономический анализ позволяет решать как внутренние (управленческие), так и внешние (финансовые) задачи.

Так и не нашли ответ
на свой вопрос?

Просто напиши с чем тебе
нужна помощь

Сущность и задачи экономического анализа

Раздел 1. теория экономического АНАЛИЗа

Тема 1.1. Экономический анализ и организация
аналитической работы на предприятии

Сущность и задачи экономического анализа

К анализу деятельности предприятия необходимо подходить с точки зрения системы бизнеса, где бизнес рассматривается как взаимосвязанная система движения финансовых ресурсов, вызванных управленческими решениями; как динамическая система, успешная деятельность которой зависит от последовательных и разумных решений: инвестиции, производственная деятельность, финансирование.

Поэтому анализ должен проводиться для основных его потребителей:

Основная задача анализа – помочь ответственным за результаты работы принять разумные деловые решения. Прежде чем проводить экономический анализ и перебирать цифры, необходимо четко понимать цель анализа.

Большинство аналитических усилий должно быть направлено в те области, где вероятность убытка от недостаточности анализа наибольшая, т.е. необходимо сравнивать стоимость затраченной энергии с важностью полученных результатов.

Перед началом выполнения любого анализа следует:

1. ответить на следующие вопросы:

а) какова точная природа и объем анализируемой проблемы? Были ли проблема и ее относительная важность отчетливо выявлены, существуют ли альтернативы?

б) какие имеются специальные факторы, тенденции, которые могли бы помочь в анализе проблемы? Какова их значимость и в какой последовательности к ним следует обращаться?

а) какие могли бы быть минимальные данные и шаги анализа?

б) как много усилий следует затратить на их улучшение?

в) существуют ли пути для получения быстрой оценки возможных результатов?

3. Насколько точным должен быть ответ, если учесть значимость проблемы? Стоит ли тратить усилия на дополнительное улучшение результатов?

4. Насколько достоверны имеющиеся данные и как эта неопределенность может повлиять на результаты? Какое подтверждение можно получить, сколько на это нужно затратить усилий, как себя обезопасить?

5. Какие существуют ограничения по применяемым методам анализа и как они могут повлиять на результаты расчета? Действительно ли выбранные средства соответствуют решаемой проблеме?

6. Насколько важны качественные суждения в контексте данной проблемы и каков порядок их важности? Каких шагов анализа можно избежать, используя такие рассуждения?

Анализ лежит в основе всей научной и практической деятельности человека.

Анализ – это метод, с помощью которого получают сведения об объектах путем разложения их на отдельные элементы.

Синтез – процедура, обратная действию анализа.

Экономический анализ содержит в себе черты как анализа, так и синтеза. Экономический анализ рассматривает различные стороны экономических явлений, их развитие и динамику как объекты, которым присуще внутреннее единство. Каждый элемент рассматривается в тесной взаимосвязи с другими элементами в объекте. При этом взаимосвязи носят причинно-следственный характер.

Читать еще:  Оценка потребности и анализ ситуации

Экономический анализ – это комплексное, системное исследование состояния и развития экономики предприятия с целью получения информации для принятия обоснованных управленческих решений, объективной оценки достигнутых экономических результатов, выявления и мобилизации резервов, направленных на повышение эффективности производства, качества продукции и работы. Экономический анализ представляет собой управленческую функцию, которая занимает определенное место в системе управления (планирование, организация, учет, контроль и анализ).

Комплекс задач экономического анализа, уровень их реализации позволяет выделить следующие формы экономического анализа:

1. По уровню управления:

· межхозяйственный. При этом различают внутрицеховой, цеховой, заводской, подотраслевой, отраслевой, региональной и народнохозяйственный анализ.

2. По периодичности проведения:

· текущий (т.е. оперативный – за короткий промежуток времени производится оценка хода выполнения решений);

· итоговый (т.е. оценочный, производится после выполнения или невыполнения запланированного).

3. По степени охвата изучаемых объектов:

· сплошной (охватывает все объекты анализа);

· выборочный (охватываются анализом отдельные объекты).

4. По содержанию аналитической программы:

· комплексный (охватывает все стороны деятельности предприятия);

· тематический (анализом охватываются некоторые стороны).

АХД является прерогативой линейных руководителей. Например, для бухгалтера производственные запасы представляют интерес лишь как оборотные средства, оптимизация которых должна способствовать повышению общей рентабельности авансированного капитала; для линейного руководителя важна прежде всего предметно-вещественная структура запасов, как важнейшего элемента производственного процесса. Очевидно, что цели и приемы анализа различны, также различны роль, возможность и целесообразность использования бухгалтерской информации. Результативность управления предприятием в значительной степени определяется уровнем его организации и качеством информационного обеспечения. В системе информационного обслуживания особое значение имеют бухгалтерские данные, а отчетность становится основным способом коммуникации, обеспечивающим достоверное представление информации о состоянии дел на предприятии.

1.1.2. Организация технико-экономического анализа
на предприятии

Организация технико-экономического анализа (ТЭА) на предприятии определяется структурой управленческого аппарата и технико-организационным управлением предприятием. В общем случае работу по ТЭА на предприятии возглавляет главный экономист или заместитель директора по экономическим вопросам. Работу по ТЭА ведут специализированные экономические лаборатории или бюро, а также функциональные экономические службы – планово-экономический отдел, отдел труда и заработной платы.

При проведении тематического ТЭА обычно устанавливается следующий круг исполнителей по темам:

1. Предварительный отбор обобщающих показателей работы предприятия и цехов (планово-экономический отдел – ПЭО, бухгалтерия);

2. Анализ организационно-технического уровня производства (ОТУП, гл. инженер, отделы новой техники, ПЭО, производственный отдел, отдел главного конструктора – ОГК, отдел главного технолога – ОГТ).

3. Анализ использования основных фондов и оборудования (отдел главного механика – ОГМ, ПЭО с привлечением технических служб, координирующих производственный отдел).

4. Анализ использования материальных ресурсов и МТС (отдел снабжения, комплектации, ПЭО и др.).

5. Анализ использования трудовых ресурсов и заработной платы (ОТиЗ, ПЭО, главный бухгалтер, экономическое бюро).

6. Анализ объема производства и реализации продукции (ПЭО, производственный отдел).

7. Анализ себестоимости продукции.

8. Анализ прибыли и рентабельности.

9. Обобщающая оценка эффективности работы и анализа системы экономического стимулирования (ПЭО, ОТиЗ, бухгалтерия).

Развернутый план (этапы) анализа хозяйственной деятельности могут быть:

1. уточняются объекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы.

2. разрабатывается система синтетических и аналитических показателей, с помощью которых характеризуется объект анализа.

3. собирается и подготавливается к анализу необходимая информация (проверяется ее точность, приводится в сопоставимый вид и т.д.)

4. проводится сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана отчетного года, фактическими данными прошлых лет, с достижениями ведущих организаций, отрасли в целом и т.д.

5. выполняется факторный анализ: выделяются факторы и определяется их влияние на результат.

6. выявляются неиспользованные и перспективные резервы повышения эффективности производства.

7. происходит оценка результатов хозяйствования с учетом действия различных факторов и выявленных неиспользованных резервов, разрабатываются мероприятия по их использованию.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector